Cómo lograr que las cosas se hagan cuando no se está al mando

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Este libro de Geoffrey M. Bellman, publicado por Editorial Universitaria Ramón Areces en 2002, ofrece una guía práctica para influir y lograr objetivos en entornos donde no se tiene autoridad formal. Dirigido a profesionales y académicos, explora estrategias para impulsar el cambio y alcanzar el éxito en cualquier organización. Con 184 páginas, esta edición en tapa blanda es una herramienta valiosa para aquellos que buscan marcar la diferencia y contribuir de manera efectiva, independientemente de su posición jerárquica.