Neem er drie mee en betaal er maar twee met kortingscode DRIEVOUDIG

door Michael E. Porter · Free Press · tapa blanda · 576 pagina's
* Al onze producten worden zorgvuldig gecontroleerd om duurzame cultuur te bevorderen.
Elk product wordt gecontroleerd, schoongemaakt en geverifieerd vóór verzending. Als het niet is wat je verwachtte, betalen we je geld terug.
Este libro, escrito por Michael E. Porter, explora las bases del éxito competitivo en las empresas. Introduce el concepto de la cadena de valor, que desglosa una empresa en actividades discretas, representando los bloques de construcción del éxito competitivo. El libro proporciona herramientas para entender los factores de costo y la posición relativa de una empresa, permitiendo a los gerentes identificar las fuentes de valor que justifican un precio premium y las razones por las que un producto o servicio sustituye a otro. Porter muestra cómo la ventaja competitiva reside no solo en las actividades en sí, sino en cómo estas se relacionan entre sí, con las actividades de los proveedores y con las de los clientes.

Michael E. Porter is een Amerikaans professor aan de Harvard Business School. Porter volgde een universitaire opleiding in Princeton, en behaalde zijn doctoraat in de bedrijfseconomie in 1973 aan Harvard. Hij is een icoon op het vlak van concurrentiestrategieën. Vooral zijn vijfkrachtenmodel, waardeketenmodel en de door hem ontwikkelde typologie over generieke concurrentiestrategieën behoren tot de basiskennis van iedere manager. Porter was de eerste die de betekenis van het werk van managers voor het succes van een onderneming in kaart bracht.