Mandos intermedios: mejorando su impacto en la organización

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Este libro ofrece un retrato innovador de los mandos intermedios, destacando su papel crucial en el éxito de cualquier empresa. Basado en más de treinta años de análisis de datos y entrevistas profundas realizadas por Paul Osterman, la obra desmiente mitos comunes al demostrar que estos profesionales son más productivos, autónomos y están más satisfechos con su trabajo diario de lo que se suele pensar. A través de casos reales y voces directas del ámbito laboral, el autor presenta un enfoque de Dirección de Recursos Humanos que subraya la importancia de estos perfiles para asegurar la eficiencia organizacional. Publicado originalmente bajo el sello de la Harvard Business School, el texto utiliza un lenguaje claro y sencillo para explicar cómo los mandos intermedios han llegado para quedarse y por qué su número sigue aumentando en las estructuras corporativas modernas.