The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters

Synopsis van The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters

«The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters» is het managementessay van Michael J. Burchell en Jennifer Robin, uitgegeven door Jossey-Bass in hardcover (272 pagina's, in het Engels).

Uitgaande van het onderzoek van het Great Place to Work Institute analyseren de auteurs waarom sommige bedrijven uitblinken als geweldige plekken om te werken en hoe die waarde wordt gemeten. Het boek legt uit wat het vertrouwen van medewerkers, trots op het werk en kameraadschap in stand houdt, en illustreert het model met echte cases en getuigenissen van bedrijven die erkend zijn in de Fortune-ranglijsten. Het bevat ook concrete praktijken zodat leidinggevenden en managers deze waarden kunnen integreren in elke communicatie en beslissing.

Het boek gaat dieper in op het model dat in 1984 is ontwikkeld door het Great Place to Work Institute en in meer dan veertig landen wordt toegepast. In de ranglijst Fortune 100 Best Companies to Work For verschijnen bedrijven zoals Google, Microsoft, Marriott International en FedEx.

Gericht op leidinggevenden, HR-professionals en professionals die geïnteresseerd zijn in organisatiecultuur en leiderschap op basis van vertrouwen.