door Robert S. Kaplan, David P. Norton · Gestión 2000 · tapa blanda · ISBN 9788480885614
Inclusief btw
Hamelyn kwaliteitsgarantie · gecontroleerd en geverifieerd, of geld terug
«Cómo utilizar el cuadro de mando integral» is het managementhandboek van Robert S. Kaplan en David P. Norton (Gestión 2000, paperback, 412 pagina's).
Legt uit hoe je de balanced scorecard in de praktijk brengt om de strategie van een bedrijf om te zetten in concrete acties, teams rond dezelfde doelstellingen te aligneren en dit als continu proces te behouden. Het stelt voor om prestaties te meten met financiële en niet-financiële indicatoren en plaatst leiderschap als motor van verandering.
Komt overeen met de Spaanse vertaling van «The Strategy-Focused Organization» (Harvard Business School Press); editie 2005.
Gericht op managers en strategieverantwoordelijken die de balanced scorecard in hun organisaties willen toepassen.
Robert S. Kaplan (1940) is een Amerikaans bedrijfseconoom.
