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ISBN: 9780131497863
Este libro presenta un proceso formal de innovación probado en HP, Microsoft y Toyota, para ayudar a los gerentes a impulsar el crecimiento de los ingresos y las ganancias a partir de la innovación. Los autores se han basado en su experiencia en consultoría de innovación, así como en la revisión más exhaustiva de la investigación sobre innovación jamás realizada. Mostrarán qué funciona, qué no y cómo utilizar las herramientas de gestión para aumentar drásticamente el rendimiento de las inversiones en innovación. Aprenda a definir la estrategia correcta para una innovación eficaz, cómo estructurar una organización para que innove mejor, cómo implementar sistemas de gestión para evaluar la innovación en curso, cómo incentivar a los equipos para que cumplan y mucho más. Este libro ofrece la primera guía autorizada para utilizar métricas en cada paso del proceso de innovación, desde la creación y selección de ideas hasta la creación de prototipos y la comercialización.
