Neem er drie mee en betaal er maar twee met kortingscode DRIEVOUDIG
door Rosabeth Moss Kanter, Barry Stein, Todd Jick · The Free Press · tapa dura · 540 pagina's
* Al onze producten worden zorgvuldig gecontroleerd om duurzame cultuur te bevorderen.
Elk product wordt gecontroleerd, schoongemaakt en geverifieerd vóór verzending. Als het niet is wat je verwachtte, betalen we je geld terug.
En una era de creciente competencia global, fusiones empresariales, reducciones de personal, reestructuraciones e incluso fracasos absolutos, gestionar el cambio organizativo de forma inteligente es el reto más difícil al que se enfrentan las empresas. Kanter, Stein y Jick presentan aquí una visión general completa y un modelo autorizado sobre cómo instituir el cambio en las organizaciones y, en algunos casos, cómo no hacerlo. Basándose en su modelo de cambio de los "Tres Grandes", los autores se centran en las fuerzas internas y externas que ponen en marcha los acontecimientos; los principales tipos de cambio que corresponden a las presiones de cambio externas e internas; y las principales tareas que implica la gestión del proceso de cambio.
Rosabeth Moss Kanter is een Amerikaanse sociologe en hoogleraar bedrijfskunde aan de Harvard Business School. Ze is medeoprichter van het Harvard University Advanced Leadership Initiative en was van 2008 tot 2018 de directeur en voorzitter van deze organisatie. In een onderzoek naar de belangrijkste intellectuelen op het gebied van bedrijfskunde, op basis van citaties, uit 2002 stond zij op plaats 11. Daarmee was zij de hoogstgeplaatste vrouw. Ze werd door Boston Magazine genoemd als een van de "50 machtigste vrouwen in Boston" en in mei 2010 door Good Housekeeping Magazine genoemd als een van de "125 vrouwen die onze wereld de afgelopen 125 jaar hebben veranderd".
