door Rosabeth Moss Kanter, Barry Stein, Todd Jick · The Free Press · tapa dura · ISBN 9780029169919
Inclusief btw
Hamelyn kwaliteitsgarantie · gecontroleerd en geverifieerd, of geld terug
«The Challenge of Organizational Change» is het essay over management en organisatieverandering van Rosabeth Moss Kanter, Barry Stein en Todd Jick in gebonden editie.
Gezien de mondiale concurrentie, fusies, personeelsinkrimpingen en herstructureringen is organisatieverandering de moeilijkste uitdaging voor bedrijven. De auteurs stellen het model van de «Drie Grote» voor, met de interne en externe krachten die verandering aandrijven, de typen ervan en de sleuteltaken om het proces te leiden.
Het werk werd oorspronkelijk in 1992 door The Free Press in het Engels gepubliceerd; deze gebonden editie heeft 540 pagina's. De volledige ondertitel is «How Companies Experience It and Leaders Guide It».
Gedacht voor managers, professionals en studenten bedrijfskunde die veranderingsprocessen in hun organisaties ondergaan.
Rosabeth Moss Kanter is een Amerikaanse sociologe en hoogleraar bedrijfskunde aan de Harvard Business School. Ze is medeoprichter van het Harvard University Advanced Leadership Initiative en was van 2008 tot 2018 de directeur en voorzitter van deze organisatie. In een onderzoek naar de belangrijkste intellectuelen op het gebied van bedrijfskunde, op basis van citaties, uit 2002 stond zij op plaats 11. Daarmee was zij de hoogstgeplaatste vrouw. Ze werd door Boston Magazine genoemd als een van de "50 machtigste vrouwen in Boston" en in mei 2010 door Good Housekeeping Magazine genoemd als een van de "125 vrouwen die onze wereld de afgelopen 125 jaar hebben veranderd".
