door Michael E. Porter · Ediciones Pirámide · tapa dura · ISBN 9788436823387
Inclusief btw
Hamelyn kwaliteitsgarantie · gecontroleerd en geverifieerd, of geld terug
«Estrategia competitiva» is het essay over bedrijfsstrategie van Michael E. Porter, uitgegeven door Ediciones Pirámide in hardcover (456 pagina's, in het Spaans).
«Estrategia competitiva» stelt een methode voor om een sector te analyseren via vijf krachten die de concurrentie bepalen en een voordelige positie te kiezen. Porter presenteert drie generieke strategieën —kostenleiderschap, differentiatie en focus— en instrumenten om reacties van rivalen te anticiperen en superieure winstgevendheid te behouden.
Deze editie behoort tot de collectie Empresa y Gestión van Ediciones Pirámide. Het boek werd oorspronkelijk in 1980 in het Engels gepubliceerd als «Competitive Strategy».
Interessant voor directieleden, managementprofessionals en studenten bedrijfsstrategie die de concurrentiedynamiek willen begrijpen.
Michael E. Porter is een Amerikaans professor aan de Harvard Business School. Porter volgde een universitaire opleiding in Princeton, en behaalde zijn doctoraat in de bedrijfseconomie in 1973 aan Harvard. Hij is een icoon op het vlak van concurrentiestrategieën. Vooral zijn vijfkrachtenmodel, waardeketenmodel en de door hem ontwikkelde typologie over generieke concurrentiestrategieën behoren tot de basiskennis van iedere manager. Porter was de eerste die de betekenis van het werk van managers voor het succes van een onderneming in kaart bracht.
Tapa blanda
