door Michael E. Porter, W. Chan Kim, Renée A. Mauborgne · Harvard Business Review Press · tapa blanda · ISBN 9781422157985
Inclusief btw
Hamelyn kwaliteitsgarantie · gecontroleerd en geverifieerd, of geld terug
Esta colección de Harvard Business Review presenta diez artículos esenciales sobre estrategia, incluyendo el destacado artículo "¿Qué es la estrategia?" de Michael E. Porter. Los temas incluyen cómo distinguir a tu empresa de sus rivales, clarificar lo que tu empresa hará y no hará, crear una visión para un futuro incierto y utilizar el Balanced Scorecard para medir tu estrategia. Ideal para líderes y gerentes que buscan mejorar su pensamiento estratégico y ejecución.
Michael E. Porter is een Amerikaans professor aan de Harvard Business School. Porter volgde een universitaire opleiding in Princeton, en behaalde zijn doctoraat in de bedrijfseconomie in 1973 aan Harvard. Hij is een icoon op het vlak van concurrentiestrategieën. Vooral zijn vijfkrachtenmodel, waardeketenmodel en de door hem ontwikkelde typologie over generieke concurrentiestrategieën behoren tot de basiskennis van iedere manager. Porter was de eerste die de betekenis van het werk van managers voor het succes van een onderneming in kaart bracht.
